Es un placer darle la bienvenida a una nueva edición de nuestro boletín sobre sistemas de gestión. En esta ocasión, nos complace compartir con ustedes las últimas novedades, mejoras y avances en nuestros procesos de gestión.
Nuestro compromiso con la excelencia y la mejora continua nos impulsa a mantenernos al tanto de los cambios y oportunidades que surgen en nuestro entorno. Por ello, este boletín tiene como objetivo mantenerlos informados y motivados en nuestro viaje hacia la eficiencia y la calidad.
Esperamos que encuentren esta información útil y valiosa para su trabajo diario. ¡Sigamos trabajando juntos para alcanzar nuestros objetivos y superar nuestras metas!
En un mundo donde la eficiencia y la optimización son clave para el éxito empresarial, el enfoque Lean se ha convertido en una metodología fundamental, Originada en el sistema de producción de Toyota en Japón y desarrollada por Taiichi Ohno y Shigeo Shingo, después de la Segunda Guerra Mundial. En las décadas de 1940 y 1950, este programa está diseñado para proporcionarte una introducción completa a los principios y prácticas fundamentales del Lean, una filosofía de gestión que se centra en maximizar el valor para el cliente, al tiempo que se minimiza el desperdicio en los procesos empresariales. En esencia, se trata de hacer más con menos, reduciendo el tiempo, el dinero y los recursos necesarios para entregar un producto o servicio de calidad.
Lean es una forma de pensar en crear el valor necesario con menos recursos y menos desperdicio, es una práctica que consiste en la experimentación continua para lograr el valor perfecto sin desperdicio, las normas ISO 9001, 14001 y 45001 comparten muchos principios y objetivos comunes, lo que las hace altamente compatibles.
En esta oportunidad te contaré las claves que debes tener en cuenta para que el ciclo de vida del producto/servicio concluya en un análisis exitoso y eficiente en tú organización, y de esta manera cumplir con los objetivos establecidos. Bueno, comencemos a detallar esas claves de éxito que te serán de gran ayuda para construir tu análisis:
La planeación estratégica es un enfoque sistemático, lógico y objetivo para la toma de decisiones en una empresa, mediante la organización de la información de forma tanto cualitativa como cuantitativa donde se define la ruta a seguir por parte de toda la empresa para conseguir sus metas y propósitos, es establecida por la alta dirección y debe ser comunicada a todo el personal de la organización, define estrategias en cuanto a: Orientación de los productos y servicios hacia el mercado. Estrategia operativa, asignando los recursos, identificando las oportunidades y amenazas del entorno para satisfacer, oportuna y adecuadamente las necesidades de clientes y accionistas.
¿Estás cansado de los retrasos, la mala comunicación y el desperdicio de recursos en tus proyectos? ¿Sientes que tu negocio no está alcanzando su máximo potencial? ¡Te tenemos la solución! En este video, te presentaremos Lean, una filosofía de gestión que te ayudará a eliminar el desperdicio, optimizar tus procesos y mejorar la eficiencia en cualquier proyecto.
En nuestro sitio especializado encuentra cursos, artículos, plantillas y mucho más, para que mejores la seguridad vial en tu empresa.