Planeación y Control de las Operaciones

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El curso de Planeación y Control de las Operaciones, ayuda a identificar la mejor metodología de trabajo para asegurar que los recursos se aprovechan de la manera más adecuada asegurando la coordinación de todos los elementos para cumplir los objetivos.
Una buena planeación operativa brinda a todos los integrantes de una organización metodologías claras metas concretas actividades puntuales y fechas específicas por realizar lo que asegura que la organización trabaje de manera controlada de tranquila y asimismo se asegura el cumplimiento de los compromisos adquiridos con los clientes y con las demás partes interesadas de la organización
Es importante reconocer la necesidad de establecer un proceso claro oportuno y anticipado de planeación operativa, pues de no realizarse, la organización puede incurrir en pérdidas de dinero, falta de competitividad e incluso estrés laboral.

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Descripción

La planeación de operaciones es una de las actividades más complejas y claves de la gestión de una organización, es el proceso que facilita que las metas ideales se hagan realidad.

Este proceso se considera un eje central y fundamental en las empresas dado que debe ser el integrador de las actividades realizadas en procesos tales como comercial, compras, inventarios, almacenamiento, despachos y su gestión afecta de manera directa las operaciones.

En este curso, detallaremos las actividades importantes que todo planeador debe considerar para asegurar que su labor le brinde la respuesta que la organización necesita.

Iniciamos conociendo el orden lógico del proceso, sus objetivos, necesidades, sus principales componentes las actividades que deberían formar parte de del mismo, estructuradas siempre bajo la metodología del Ciclo PHVA (Planear, hacer, verificar y actuar).

Conoceremos los 3 niveles básicos de la planeación, la planeación estratégica, planeación de operaciones y finalmente la operación táctica y la mejor forma de estructurarlas, logrando así que funcionen de manera optima, permitiendo el logro de los objetivos que la organización plantea inicialmente. La estructuración de esta planeación determinará el éxito a mediano y largo plazo de las metas definidas así como el uso eficaz de los recursos, evitando reprocesos, desperdicios e incluso incumplimientos a clientes y otras partes interesadas.

Información adicional

Objetivos

Objetivo General

Demostrar los lineamientos que se deben seguir para efectuar una planeación operativa adecuada partiendo desde la Planeación Estratégica o más bien, el Direccionamiento Estratégico de la organización, asegurando que todos los procesos y actividades dentro de la empresa fluyan de manera coordinada y se logre optimizar el uso de los recursos con que cuenta.

Objetivos Especificos:

– Lograr que las directrices definidas en la Planeación Estratégica de la Compañía, se aterricen en la operación para alcanzar los objetivos y metas trazadas.
– Optimizar recursos, identificar restricciones y gestionarlas permitiendo el flujo correcto de las operaciones aumentando la productividad, disminuyendo costos y teniendo en cuenta la calidad del producto.
– Proyectar líderes en el control de la planeación de operaciones, a través de la definición y la gestión efectiva de los recursos de una empresa.
-Reconocer las mejores prácticas en la planeación de operaciones, brindando herramientas que permitan una correcta implementación en las empresas.

Dirigido a:

En especial deben efectuar este curso las siguientes personas:

1. Los responsables de la planeación de operaciones de una compañía.
2. Los líderes de procesos o cargos directivos que gestionen recursos.
3. Los cargos que participan en el aprovisionamiento de las cadenas de suministros.
4. Los encargados gestionar de proyectos.
5. Los implementadores de sistemas de gestión en todas sus ramificaciones.

Modalidad

En línea (campus virtual / plataforma Formación ATCAL)
Disponible 24 horas al día

Metodología

1. Visualización de presentaciones o videos (material didáctico)
2. Evaluaciones finales para cada una de las lecciones

Contenido

MÓDULO I: Importancia de la Planeación
1. Importancia de la planificación
2. Planear vs trabajar sin análisis
3. Objetivos y ciclo PHVA

MÓDULO II: Niveles de la Planeación
1. De la estrategia a la táctica
2. ¿Qué es la estrategia?
3. ¿Qué es la táctica?
4. Pasos de la planeación táctica
5. Teoría de las restricciones
6. Análisis de capacidad
7. Principales errores en la planeación
8. Tendencias de la planificación de operaciones

MÓDULO III: Estructuración de la Planeación Táctica
1. ¿Qué es estandarización?
2. Gestión por procesos
3. ¿Como diagramar procesos?
4. Modelos de operación
5. Requerimientos críticos de calidad
6. Takt Time

MÓDULO IV: Definición de Políticas en la Planeación Táctica
1. Manejo de inventarios: modelos, administración
2. Para el ajuste de capacidad
3. Definición de turnos de trabajo
4. Control de variables medioambientales
5. Establecer variables a controlar

MÓDULO V: Planeación Operativa
1. Pronóstico de la demanda
2. Asignación de operaciones
3. Secuenciación de pedidos
4. MRP
5. Plan de operaciones/ordenes

Información del programa

Fecha de Inicio: No Aplica, Curso abierto
El curso se aprueba con una calificación de 70/100
Documentación Entregada: Certificado de participación (Calificaciones iguales o inferiores a 69) o Certificado de participación y aprobación (Calificaciones iguales o superiores a 70) en PDF
Duración del curso: 30 Horas

MAS INFORMACIÓN

Teléfonos: +(57) (1) 7031114 +(57) 312 4082244
Correos electrónicos: info@atcalsas.comcomercial@atcalsas.com
Página Web https://www.atcalsas.com
Aliados en Tecnología y Calidad SAS

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